---

גרסה מתאריך 21:57, 14 בפברואר 2018

אנספירל (אתר אינטרנט)היא רשת וירטואלית ופיזית של חברות וא.נשות מקצוע שחוברו יחד סביב אוסף ערכים משותפים ותשוקה להשפעה חברתית חיובית. זה סוג של רשת תמיכה ליזמות חברתית "עשה זאת בעצמך". בליבה, זו קבוצה של א.נשים שרוצה ליצור-יחד קהילה מעודדת ומגוונת של א.נשים שרוצותים ליצור שינוי. עוד בדף אודות אנספירל (אנגלית).

הגדרות נוספות ומידע נרחב נוסף ניתן למצא בדף הויקי של p2p fundation.

תוכן עניינים 1 פרטים 1.1 מה זה אנספירל? 1.2 מה המבנה של אנספירל? מה הם כל החלקים השונים הללו? 1.3 מה ההבדל בין אנספירל וארגונים או תוכניות אחריםות? 1.4 איך א.נשים נכנסים למעורבות? 1.5 מהי התרבות של אנספירל? 1.6 איך אני מוצא.ת עוד מידע? 2 לימוד משותף על אנספירל 3 שונות 3.1 סיכום מפגש למידה על אנספירל בעין שמר, 14/2/2018 3.1.1 המטרה 3.1.2 אפליקציות תומכות 3.1.3 רמות מחוייבות 3.1.4 דירקטוריון 3.1.5 ULAB 3.1.6 כיצד מנוצל הכסף? 3.1.7 מה הציפיה שלי מהלמידה? 3.1.8 מה אני רוצה לעשות הלאה? 3.1.9 אילו שאלות נותרו פתוחות?

פרטים

From the Enspiral FAQ:

מה זה אנספירל?

Enspiral is a virtual and physical network of companies and professionals brought together by a set of shared values and a passion for positive social impact. It’s sort of a “DIY” social enterprise support network. At its heart, it’s a group of people who want to co-create an encouraging, diverse community of people trying to make a difference. For more see the Enspiralpage.

Video intro at https://vimeo.com/125088390

מה המבנה של אנספירל? מה הם כל החלקים השונים הללו?

Enspiral started as a small group of contracting computer programmers who wanted to organise their working life to put more time and energy into making a positive social impact. Then it started to attract a much larger, diverse group of professionals who also shared these social values. What evolved was a network of different companies and individuals, with different skills, focuses, and ways of working.

Now there are a range of Ventures, independent companies that maintain a voluntary relationship with the Enspiral Foundation. The Enspiral Foundation supports the whole network and holds the social mission vision of Enspiral - more people working on stuff that matters. The Foundation shareholders are the Enspiral members, who each have one share, and its budget is made up of voluntary financial contributions from the ventures. The legal structure is a limited liability company with a charitable constitution, meaning it’s not a profit making entity and all funds are reinvested.

“Enspiral” refers to the big picture concept of the network in all its diversity. There are other ventures that use the Enspiral name, but it’s important to remember that they are separate companies. These include [ http://enspiralspace.co.nz/Enspiral Space] (coworking hub in Wellington), Enspiral Services (a range of teams and freelancers, doing programming, design, and consulting work for clients), and several others.

מה ההבדל בין אנספירל וארגונים או תוכניות אחריםות?

Enspiral is friends, supporters, collaborators, or partners with a range of other organisations with aligned goals and values. This diversity is awesome because different people need different kinds of support.

Enspiral is generally unstructured, and tries to maximise both collaboration and autonomy. If you’re an independent, entrepreneurial person with a deep commitment to service and social change and want to discover your own way to have an impact alongside like-minded people, Enspiral is fertile ground. But you’ll need to find your own way, and there’s no programme or official support.

There are several great social enterprise programmes in New Zealand that offer more structured programmes (which are partners with Enspiral):

Lifehack Labs is a partnership between Enspiral and the Ministry of Social Development – a 5 week design-led bootcamp to kickstart impact projects for youth wellbeing.

Live the Dream is an on-campus accelerator programme to grow the next generation of social entrepreneurs & enterprise, run by the Stories Trust, which also hosts Festival for the Future.

The Akina Foundation’s mission is to grow the emerging New Zealand social enterprise sector, through workshops and an accelerator and incubator.

This list is by no means exhaustive in terms of programmes supporting social enterprise in New Zealand! There’s a lot going on we don’t even know about, and new stuff starting up all the time. We think that’s great.

איך א.נשים נכנסים למעורבות?

Enspiral is a network primarily based on high-trust, personal relationships. We try to be as open and welcoming as possible to create a low barrier to entry, but at the same time, we don’t have a drive to do recruitment. We don’t really offer job opportunities. Everyone here has found their own way in, and their own livelihood to support them to do the work they are passionate about.

Many people get involved through working at Enspiral Space, which often hosts drinks on Fridays and afternoon teas on Tuesdays that everyone is welcome to. You can also come along to events with Social Enterprise Wellington, a meetup group jointly hosted by Akina and Enspiral. Other people get involved through working with one of the Enspiral Ventures. If you want to talk to someone at Enspiral, you can contact us and tell us about yourself and we’ll try to connect you up to someone on an ad-hoc basis.

“Joining Enspiral” means becoming a Contributor and being invited into our online communications platforms and to participate in collective decision-making. Find out how Enspiral Contributors and Members join and relate to the network, and the expectations that come with participation in the collective here. To become a Contributor, you need to be invited by an [Enspiral Member].

One great way to keep up with what we’re doing and find out about events and opportunities is through social media: keep an eye on our Facebook andTwitter.

מהי התרבות של אנספירל?

Culture is at the heart of Enspiral – people choose to be part of a community and deeply respect and trust each other. Twice a year there are retreats when everyone goes away for a few days of bonding. Enspiral is a flat organisation and extremely collaborative – there is no traditional management hierarchy. You might say it’s essentially anarchist, in the best sense of the term.

Enspiral is an experiment. We are good at trying new things, failing early and learning quickly. We are continuously evolving. It’s a laboratory of innovations – social enterprise is an emerging sector where no one has the answers yet, and our approach is to encourage autonomous experimentation with company structures and business processes.

We develop new tools to make this collaboration more efficient and then open-source them. Enspiral’s pattern has been to identify a core organisational process and then figure out how to make it more collaborative, from decision-making to budgeting to strategy setting. Our culture is highly influenced by agile software development and the structure of the internet itself, with interconnected nodes and free-flowing information.

We have a deep commitment to diversity and inclusion here, which we take seriously and celebrate.

איך אני מוצא.ת עוד מידע?

To keep up with current news, events, and opportunities, see our [1] andTwitter.

לימוד משותף על אנספירל

בפברואר 2018 קמה קבוצה של חברים מאיזור פרדס חנה, שבחרה ללמוד את המודל. בתיקייה המשותפת הזו ניתן למצא חומר (הרשאות גישה אפשר לבקש מליה

שונות

סיכום מפגש למידה על אנספירל בעין שמר, 14/2/2018

• טל בנדרא מעין שמר - צלם מוצר
• בן - סקרן לגבי המודל.
• נעם - סקרן לגבי המודל ושני אמרה לי לבוא. המעבדה ליצירה קהילתית ושדירת האמנים בקיבוץ. מנהל את עמותת הקונטקט (סגנון ריקוד) שמתנהלת בצורה שיתופית.
• עדי - חלק מהמעבדה של נועם ושני. מתחום הריקוד. סקרנית. פרדס חנה קהילת אמנים מקומית.
• ליה - כרכור - כל מיני יוזמות עם עירית. ערי חינוך.
• עירית - עובדת במרכז השל. רשת היוזמות האקולוגיות קהילתיות.
• ברוך - פעילות קהילתית בבנימינה ג"ע ויצירת השראה להקמת קהילה דומה למידברן בפלסטין.
• תמר - מנהלת משאבי אנוש במכון לחינוך דמוקרטי. והולכת אחרי שני לסדנאות דמוקרטיקס. מנסות להוביל דמוקרטיזציה ארגונית.

סטודיו של רעות, יוסי ואסין ושל עתר גבע. מחובר לחממה. בצמוד אליו לבעלה של שני יש את המשרד של האבוקדו.

עירית - היינו עצמאיים ואנחנו יודעים שאנחנו מתפרנסים ביחד. ועכשיו רוצים לעבוד ביחד. ובשביל זה צריך מערך הסכמים. וגיליתי פה את כל ההסכמים, בקוד פתוח. למדתי יחד עם ליה אטינגר.

ליה - בערי חינוך לא היה לזה מקום. אז למדנו את זה ועזבנו את זה.

שני - בספר של אנספירל יש 104 מסמכים שכוללים את כל ההסכמים בקוד פתוח.

המטרה

להפוך את העולם טוב יותר באמצעות עבודה משמעותית.

זו רשת של חברות שמתחברות יחד דרך הקרן. מחזיקים קרן משותפת שנשפך אליה כסף מדמי חבר. ומשם מגיעות השקעות. ויש מערך שלם של הסכמים איך להגיש יוזמה לקרן. ומנהלים דרך לומיו - מערכת לניהול דמוקרטי של תהליכים.

אפליקציות תומכות

• אפליקציית loomio אפליקציה לקבלת החלטות בקונצנזוס. הסבר על לומיו בויקיפדיה
• אפליקציית co-budget שדרכה מנהלים את התקציב. הסבר על קו-בדג'ט בp2p foundation

רמות מחוייבות

רמות מחוייבות ברשת אנספירל:

שם	כמות א.נשים	פריוילגיה
חברים	כ-30	מחזיקים את הבעלות על קרן ההון המשותפת
תורמים/תומכים	כ-300	מעורבים בשיתוף פעולה ויצירת החלטות
חברים ושותפים	כ-??	יוצרים שותפויות ומפרגנים מבחוץ

דירקטוריון

בגלל חוקי המדינה נדרש דירקטוריון. אז יצרו דירקטוריון למינימום השפעה. ויש לו פרוטוקול לרגעי משבר. כדי שהריכוזיות לא תשתלט.

מההתנסות של המכון - כשישי מניואל ו-"מה לעשות כש.." אז במצבים של משברים זה מאוד עוזר. זה חלק מהכח.

עירית - העניין של ה"מה נדרש ממך" ו"מה מצופה ממך" ו-"מעודדים אותך ל" זה נהדר. זה מאוד ברור. אנחנו מחפשים שותפים אקטיביים מסוג מסויים. אם אתה כזה אז אתה מוזמן.

ULAB

1. ההתערבות תלויה במצב הפנימי של המתערב
2. איך יוצאים ממקום של אנחנו יוצרים קולקטיבית תוצרים שאף אחד לא מעוניין

כיצד מנוצל הכסף?

הכסף שלי נמצא בbucket בתוך האפליקציה. אני יכולה לבחור 4 אפשרויות:

1. להשאיר ולא לעשות כלום
2. למשוך אליי ואז "מס" הולך לקופת הארגון
3. אני יכולה להעביר לפרויקט שעושה לי טוב
4. אני יכולה להעביר את הסכום לחלוקה בין הפרויקטים לפי ההחלטה של הקולקטיב (באפליקציית co-budget)

מה הציפיה שלי מהלמידה?

קפצנו לאיך ול-מה לפני שאנחנו מבינים למה why?

בן - מטבע חלופי בשוויץ - 25% מהכלכלה בשוויץ. רוצה להגיד - מעניין אותי פחות reverse engineering למה שקרה אלא להבין מה הסיבה שבגללה התחילו לעשות. כי אני נמצא 3 שנים במסע של חיפוש אחרי ההתארגנות הקהילתית שמתאימה לי באופן מקיים.

ברוך -מתוסכל ממודל העמותות שמייבש יוזמות. ההפך מOST של יוזמה ואחריות. וגם כי מייצג נגישות למימון וכח צרכני.

עדי - אגיד אחכ

ליה - כי רוצה להיות עצמאית בתוך רשת כזו.

איל - האב לייזמות וגם מימון

עירית - לחקור וליישם מודלים חדשים. כמשני עולם.

שני - השדה של מנהיגות השתתפותית. וגם מנהלת פיתוח עסקי במכון. כשיש לך מותג על - הרבה יותר קל לך לשווק. כשאתה שייך למשהו. חלק מרעיון גדול.

תמר - במכון הצלחנו לייצר אי תלות בפילנטרופיה. שתמיד מכניסה את הסחרחרה של "מי הבוס". הייתי עצמאית והרגשתי עבד של עצמי. הייתי בודדה ובמעין כלוב של לעבוד עוד ועוד. לי יש צורך להרגיש שייכת לארגון ששואל את עצמו שאלות של שותפות. גם יחסי העסקה. למשל אנשים שרוצים לעבוד במכון אבל רוצים להישאר עצמאיים. צריכים שונים של עובדים. מחפשים את הדיפרנציאלי ולאו דווקא את האחיד בתוך הארגון. לבזר וליצור עוד שותפים לקבה"ח.

• אינדיבידואליזם סימביוטי
• קו-אופרצשיון

מה אני רוצה לעשות הלאה?

(כתוב אצל ליה)

אילו שאלות נותרו פתוחות?

(כתוב אצל שני)