הקזת דם, ריפוי פצעים, החלמה ולמידה: מסקנות מהפקת מאוחדות לשינוי עולמי 12/5/12
כללי
קצת וידאו כדי להתחיל באופטימיות: http://www.youtube.com/watch?v=b8FO17bdQLk
שיתוף מאבקים
תיאום עם מחאת האבות
אסף שיפרמן ועוד כמה הרגישו מבואסים שלא היו מעורבים.
סוגיית שלטי מרצ וחד"ש בצעדה ובעצרת
להשאיר כיסא ריק לאליהו הנביא
- זה דורש הרבה מאמץ מהקבוצה וכישורים של דינמיקה קבוצתית ברמה גבוהה.
- דרוש אמון גבוה בין החברים.
- זה לא רק דינמיקה קבוצתית, זה גם הבפוליטיקה של לרצות להשאיר מקום להצטרפות. כשאין הכנסת אורחים, אז יש אלימות.
מתנדבותים
מקצועיות
התמקדנו בניסיון לאחד ולמרכז את הדברים שאנחנו עושים. אבל זה לא רק זה. חלק מהמהפיכה הזו זה להבין שהכל קורה מעצמו, ולא צריך למרכז את הדברים. הדברים באים באופן טבעי.
מה שצריך לעשות זה להתרגל לזה שהכל קורה באופן טבעי, ואנחנו צריכים לדעת לעכל את הדברים שמתרחשים כל הזמן ולהבין שהכל בסדר.
מה שצריכים זה להכין את התשתיות, הציוד, מערכים, הידע הארגוני. צריך להכין אותם בצורה שיש בה מבנה אבל זה מבנה שהוא בקוד פתוח, אפשר לשכפל אותו והוא לא מונע לעבוד בלי המנגנון שנבנה.
לדוגמא: השביעייה הסודית.
קביעות
מחוייבות
מחוייבות ארוכת טווח
התמדה מביאה הרמוניה
כספים
מה קורה עם האירוע איך הוא נסגר: ב-10 משפטים
איך הגענו לכאן - סיפור הכספים שמאחורי העצרת של ה-12 במאי, ב-10 משפטים.
- קבוצת ההפקה של עצרות ה-12 במאי לקחה על עצמה לנסות לעבוד בצורה שתהווה דוגמה לעצרות נוספות - קבלת החלטות דמוקרטית, מבנה ארגוני שטוח, פתיחות לרעיונות חדשים ומתנדבותים חדשים.
- גם בתחום הכספים הניסיון היה לעבוד חכם: מבעוד מועד נערך סקר צרכי ההפקה, ואלו תומחרו לכדי טבלת תקציב, שתאפשר איסוף משאבים מקדים.
- כשלושה ימים לפני האירוע, ראינו שישנו עדיין מחסור משמעותי בכסף (35 אלף ש"ח) כדי להפיק את האירוע, ואכן ניסינו לתת קדימות לנושא איסוף המשאבים.
- ביום שישי בצהריים קיבלנו 2 הבטחות - 15 מארגון א' ו-20 מארגון ב'; עם הכסף הזה, האירוע היה אמור להיות מכוסה לחלוטין.
- ביום שבת, כשעתיים לפני תחילת האירוע, התברר שלא יהיה נכון לקחת את התרומה מהארגון שהבטיח 15 אלף ש"ח - משום שאותו ארגון הרגיש שהאירוע איננו מתאים למטרותיו; בלחץ ההפקה של יום שבת, היה בלתי אפשרי לגשר בין מטרות הארגון לבין מטרות העצרת, וברוך המליץ לוותר על התרומה.
- במהלך האירוע עצמו, אבד ציוד הגברה בשווי של 11 אלף ש"ח: מיקרופון אלחוטי בשווי 5000 ש"ח, מכשיר קשר בשווי 4000 ש"ח, 2 אוזניות בשווי 800 ש"ח כל אחת, 4 שולחנות בשווי 1000 ש"ח ועוד שקית של 10 מפצלי חשמל בשווי 1000 ש"ח נוספים.
- בנוסף, אישרנו לחברת ההגברה תוספת תשלום של עוד 3,000 ש"ח משום שהיה צורך בתוספת של ציוד הגברה לנוכח כמות הקהל העצומה שהגיעה.
- במהלך האירוע עצמו, ערכנו התרמה בקהל, והצלחנו לאסוף 10,500 ש"ח.
- יום למחרת האירוע, הארגון שהבטיח לסייע ב-20 אלף ש"ח - הודיע שהוא מתנצל, אבל הוא מרגיש שההתחייבות ניתנה תחת לחץ ולא מתוך מקום של הבנה והסכמה, ולכן הוא מבקש שלא לשלם את הסכום הזה.
- לסיכום, 2 תרומות בסך כולל של 35 אלף ש"ח התבטלו, 14 אלף ש"ח נוספו להוצאות כתוצאה מציוד שאבד במהלך האירוע וכתוצאה מתגבור ציוד ההגברה, ונאספו 10,500 במהלך האירוע. החוסר כרגע הוא של 36 אלף ש"ח.
מה קורה עם האירוע איך הוא נסגר: הטבלה לא משקרת
שקיפות ההתנהלות הכספית: מאין הגיע הכסף וכמה הגיע מכל מקור? לאן הכסף הלך? האם כיסינו הוצאות? ואם נשאר כסף, מי מחליט מה עושים איתו? הערה: זו טיוטא בלבד, אין מדובר בנתונים כספיים מבוקרים.
| הכנסה/הוצאה | סעיף | סכום | הערה |
|---|---|---|---|
| הכנסות | תנועת עורו (הסכם קמפיין ויראלי) | 15,000 | |
| הכנסות | הלוואה חברתית (תורמים פרטיים) | 8,000 | |
| הכנסות | הלוואה חברתית שהתבטלה (ארגונים) - הייתה אמורה להיות 20,000 | 0 | |
| הכנסות | הלוואה חברתית שהתבטלה (ארגונים) - הייתה אמורה להיות 15,000 | 0 | |
| הכנסות | כובעי הקסמים של צוות המאפשרים | 10,500 | |
| הכנסות | תרומה צבועה לפרסום בעיתון מסחרי | 12,500 | |
| הכנסות | תרומה צבועה לשילוט חוצות ומנשרים | 4,000 | |
| הכנסות | כובעי הקסמים של צוות המאפשרים בירושלים | ? | |
| הכנסות | סה"כ הכנסות | 50,000 | |
| ********** | ******************** | ********** | |
| הוצאות | הגברה | 50,000 | רון טון הגברה בע"מ |
| הוצאות | מיקרופון אלחוטי שאבד במהלך העצרת | 5,000 | |
| הוצאות | מכשיר קשר ואוזניה שאבדו במהלך העצרת | 4,000 | |
| הוצאות | 4 שולחנות שכורים שאבדו במהלך העצרת | 1,000 | |
| הוצאות | פרסום ב"ישראל היום" | 12,500 | |
| הוצאות | דפוס לשילוט רחוב ומנשרים | 4,320 | |
| הוצאות | 11 מפצלי חשמל (שישיה עם מפסק) שנעלמו במהלך העצרת | 900 | |
| הוצאות | ציוד וחומרים לעצרת | 4,058 | |
| הוצאות | כיבוד בכיכר רבין לישיבות הפקה ולמתנדבותים | 675 | |
| הוצאות | נסיעות ומשלוחים | 1,300 ~ | |
| הוצאות | צבעי גואש לצילומים של ערוץ 2 ביום שישי בצהריים | 500~ | לא קמה התחייבות מראש מצד שישה צבעים לכסות סכום זה. |
| הוצאות | הגברה - ירושלים | 1,250 | |
| הוצאות | ציוד משרדי שונות - חיפה | 400 | לא קמה התחייבות מראש מצד שישה צבעים לכסות סכום זה. |
| הוצאות | סה"כ הוצאות | 85,903 | |
| ********** | ******************** | ********** | |
| סה"כ חוב שנותר מההפקה | 35,903 |
מוצרים בתרומה
איכות המוצרים
מגוון המוצרים
ריכוז מכירות במיקום אחד
שכולם ידעו, כאן יש את הנקודה. וגם יבינו למי הכסף הולך.
נגישות לכרטיס אשראי בשטח
מגוון מוצרי מחאה
דף מכירות ברשת
קמפיין מכירות לקראת, במהלך ולאחר האירוע
תוכנית עבודה
יהיה יותר קל לעשות איסוף משאבים אם נצליח לגבש תוכנית עבודה, מעין תוך כדי תנועה, ואז לבקש לגייס לכל סעיף ספציפי. זה יקל על הגיוס.
מחבקים וסדר ציבורי
אמצעי זיהוי למחבקים
מחוייבות ומקצועיות
נדרשת התמדה כדי להגיע למקצועיות כאן. אתמול למעשה השוטרים טיפלו בדברים הללו במקום המחבקים שלנו, כמו בדוכן של מרץ והמפלגה הירוקה. זה עבד אבל זה לא התפקיד של המשטרה. שמירה על המסר ועל השקט זה התפקיד שלנו.
תדריך, הדרכה אימון
ציוד
מחוייבות לשמירה על הציוד
רכישת ציוד של המחאה
דינמיקה קבוצתית בהפקה
היסטריות
חוסר מודעות עצמית מקצועית
ריכוזיות
באופן עקרוני הדינמיקה הייתה מצויינת, אבל עדיין גדלנו באופן מטאורי בכמות השותפים, וזה יצר מתח. בנוסף היו גם מספר היסטריות קטנות.
צריך מטפלים או פסיכולוגים בצוות
העלמות לתוך התפקיד
מרוב התמקדות לתפקיד, אנשים נוטים לאבד את ההקשר של הדברים, או את סדרי העדיפויות הכללים באירוע.
- למה בנצ' הגזבר היה צריך ללכת 5 פעמים לקונטרול לבקש שישימו שיקופית? הבימאים היו צריכות לדעת את סדרי העדיפויות ואת חשיבות האיפשור.
מסוגלות תפקוד בצוות רחב
לוותר ולשחרר
מבנה ארגוני
המבנה הארגוני עוזר לנתב את היצירתיות במסגרת של עשייה, מנתב את האנרגיה לעשייה.
איך בונים מבנה ארגוני
איך מתקשרים את המבנה הארגוני, במיוחד למתנדבים חדשים
המשכיות של זיכרון ארגוני כאשר יש אנשים שמצטרפים לאורך הזמן
חייבים לבסס תשתית ארגונית לאורך הדרך. לסמן מה נעשה ומה לא נעשה.
כשיש חפיפה של תפקידים ומשמרות
- למה לא עשית ככה? כשההוא אמר לי לעשות ככה.. צריך סוג של היררכיה. זה מאוד מבלבל, במיוחד בתנאי שטח.
האם צריך להתמקד בדרישות / לעשות הסברה של מה אנחנו רוצים?
העצרת הבאה - במוצש הקרוב?
אור מאיר - יודע לרכז סביבו גרעין מתופפים. שי עוז - גם איתו (קשר דרך אסף קוסובסקי) יכול לרכז סביבו.
- גיא שמיר - לעשות מגפונים והיידפארק ללא הגברה, שכל אחד ידבר במגפון לשאר האנשים שרוצים לדבר איתו.
- לירון אחדות - להביא הרבה מתופפים, סוג של ראפרים וסוג של הגברה. ויש מלא ראפרים.
- דקלה - צעדה הרבה יותר חזקה מעצרת עם מוזיקה, ואנשים באים בשביל לצעוק, צריך לתת להם את הבמה לצעוק סיסמאות.
- יגאל רמבם - יש הרבה אנרגיה בצעדה
"העם מרגיש כמו חרא על הכביש" [שלום צנעני]
יש משהו מאוד פתוח בממים שיוצאים מהכביש, כי כל אחד מאיתנו יכול ללבות את האש היצירתית.
לא הייתי רוצה להגביל את זה בעצרת.
- רועי - אם מרגישים שיש לנו את האנרגיות להרים את זה, אז לרוץ עם זה קדימה.
דיברתי על תשתיות לא רק למעלה, אלא גם תשתיות של הפצה בשטח, רישות עם בתי עסק שיפיצו מעין "עיתוני רחוב"
- אלה - אני לא יודעת מי יכול לארגן עצרת בירושלים במוצש הקרוב. מבחינתי המהפיכה זה אסיפות, מעגלי שיח. שהייה במרחב הציבורי.
הרגשתי שכמות האנרגיה שהשקענו כדי להביא 2000 איש לרחובות, לא הייתה פרופורציונאלית לעשייה שלנו בשטח. צריך לבנות את זה בשטח ואז אנשים פשוט יחכו לקריאה שלנו "צאו לרחובות".
- אילן גיל - לא נכון לנסות לשכפל את מה שהיה, צריך לחשוב על רעיונות חדשים, מגבשים, שגם יאפשרו לאנשים להצטרף יותר בכיף. גם לאפשר לאנשים עם ילדים, הפרחת בלונים כי אין אם מי לדבר. (ברוך > גם נגיש לאנשים שלא יכולים לעמוד יותר מדי).
- אסף - צריך להביא את האנשים לכל מיני דברים, זעם, מוזיקה, מעגלים, מפגשי חשיבה ויזמות. המוזיקה היא כלי להעביר מסר. שמחתי לשמוע על הקבוצה הזו של האומנים למען מחאה.
וכן לעשות את זה בתדירות גבוה. לתת להם משהו גדול. להתחיל בתדירות נמוכה ולקצר את התדירות מפעם בשלושה שבועות בהדרגה לפעם בשבוע.
"באים לעשות רעש" "להרים את הווליום". הייד פארק במרכז העיר.
חומר גלם מהמפגש בכיכר רבין - לא ערוך
שיבת הסקת מסקנות 12/5 - יום רביעי 16/5/2012 מתוך: http://www.facebook.com/groups/363712517005318/permalink/395025057207397/ יצרנו משהו חדש, ניצחון כביר – היה ארוע גדול יותר, ממה שציפיתי – ביקשנו אישור ל5000 איש והגיעו הרבה יותר.
ערך חשוב בהפקה – להסתכל על מה שקרה בקיץ שעבר וללמוד לקבל החלטות ביחד. התחשבות בקבלת ההחלטות, לתת אפשרות לכל אחד להשתלב.
היו מקומות שבהם לא אפשרנו לאנשים להשתלב ובמקומות הללו נוצרו קשיים. ההפקה - קשר חברתי שחיבר ביננו בצורה אינטימית וכרגע נמצאים בשלב של פרידה.
איך הרגשנו בארוע? החוויה כמפגין שילוב מאבקים – איך משאירים יד מושטת למי שרוצה להשתתף – מפלגות? – שילוב מאבקים? מחבקים, עבודה מול המשטרה עבודה עם ציוד עבודת ההפקה – מסוגלות לעבודה בצוות
לירון – ככל שהארוע התקרב הרגשתי שהלחץ עולה, הרגשתי שבחודש וחצי.
אסף – חולק חוויה של מפגין, התרגשתי, הלב דפק. כשהסתובבתי הרגשתי פספוס – פחות אש המחאה. ביום למחרת, כשראיתי את הארוע של הפקת הלקחים שמחתי והרגשתי שאני יכול לקחת חלק.
איה – ההקשר הגלובלי של היום הזה, הארוע היה מוצלח. צורת ההתארגנות החדשה
אמנון דפני – היה אדיר, מדהים. אחרי חורף שקט מבחינה ציבורית – היה אדיר – אני עדיין בהיי. רוצה שנהיה ביחד ולהגיד שאני אוהב אתכם – ממשיכים קדימה, כשיש תנועה יש ריפוי.
שמוליק – מפגין, הייתי עם שלט של מרצ בהפגנה. חושב שיש בעייתיות בתפיסה של המוחים.
טליה – חושבת שכדאי לאפשר ספונטניות – חושבת שהיינו צריכים לתת לאנשים מב"ש לדבר. רוצה שנגביר את האמון.
גלי – העממיות והתמימות של העניין, החשיפה למשהו לא מוכר וחדש עושה טוב ועוזר לאנשים להתעורר. חושבת שהמחאה היא של כולם, אנשים יכולים לבוא עם כל מה שהם רוצים.
טיילור – התחושה שלי בארוע היתה שאוסף היוזמות הן בסיס טוב, זה שהצגנו את כל היוזמות. חושב שהמחדל התקשורתי של מרצ, חושב שכדאי שניצבע בצבע כלשהו. חושב שכדאי שנחשוב איך מתארגנים הלאה, חושב שהצגנו את עצמנו לא טוב כלפי חוץ – לשים זרקור על העניין.
ארנון – יצאתי עם תחושה קשה בגלל שנחצה הקו של האלימות. הציפייה שלי היא שנשרטט את הקו האדום ונבין מה מקובל עלינו ומה לא.
גיא – חלק מההפקה, בארועים היו מאות מתנדבים בכל הארץ. מה כל אחד לוקח על עצמו למוצ"ש הקרוב.
דרור ברקת – בפרדס חנה – כרכור - ארוע טוב מאוד, שכלל מעגל שירה בסופו.
שי – מאוד נהנתי, היה ארוע מעולה וחדשני, הפריע לי שלא הייתי יותר מעורב. צופה שתהיה
נירית – לקחתי חלק בהכנות, הרגשתי שהיה ארוע חשוב, בעיקר החשיבה . ממשיכים עם הגל היפה שקורה. עלינו להחליט בנחרצות לגבי השלטים ומעשית – הפצה. חנה – השתתפתי בארוע בפרדס חנה, רציתי להגיד שהארוע שלנו שאב אנרגיה מדהימה מההתארגנות בת"א.
נועה – היה לי קשה בשבת, ממש הייתי צריכה לגרור את עצמי לכאן. בעיני צריך לחשוב על מה עושים עם האנרגיה של הצעדה שהרגשתי שבארוע הלכה לאיבוד. חושבת שצריך להגיד אמירה ברורה מזכירה לכולם שרוב הפעילים של המפלגות הם חלק מתנועת המחאה.
ערן – רוצה להגיד כל הכבוד לקבוצה שלקחה אחריות, חושב שמה שהיה פה הוא דבר מרשים. פחות התחברתי לנוסח של "זה לא פוליטי". חושב שכדאי שנפתח גמישות מחשבתית ונראה איך אפשר לשלב כוחות עם חושב שכדאי שנשים לב בשלב התכנון
יואב ריינהורן – פוליטי זה לא אני, מבחינתי שלא יהיו בכלל שלטים של מפלגות.
יוסי – נפעם מכך שהארגון של הארוע בקוד פתוח עבד. הצד של המסרים – צריך לשים את המצוקות על השולחן. הרגשתי בלבול לגבי המסרים ונראה לי בעיני המחאה היא של כולם, כוללת את כולם . מצפה שתצא אמירה ברורה כנגד אלימות – לא פותרים משברים בדרך של אלימות.
רחל – כל הכבוד למי שטרח, זה ממש לא מובן מאליו. הארוע של אלפים בכיכר הוא תוצאה של הימים והלילות של העשייה מהקיץ שעבר. נהדר בעיני שאנחנו פותחים את הדברים
ערן – לא האמנתי שנגיע לכל כך הרבה אנשים. חושב שצריך להגיע לאנשים בשכונות – ב23/5 – הפגנה בשכונות – כרגע זו הפגנה נגד הפליטים וחשוב שנפנה את הזעם לבעייה עצמה – הממשלה והעירייה. חושב שכדאי שנפנה את הפוקוס 3 שבועות מהיום נרים עוד הפגנה של 100,000 איש.
אבי – הרשו לי לפרגן לכל מי שלקח חלק בעשייה. חושב שלכל המבקרים, גם אם אומרים דברים נכונים, כדאי לזכור להעביר ביקורת בונה וגם רוצה להזכיר שהתהליך שהיה היה פתוח לכולם והם לא בחרו לקחת חלק. חושב שהמסרים יצאו משליטה.
ניקולה – חושבת שחשוב לשים לב איך אנחנו יוצאים החוצה ולא איך אנחנו מתנהלים בנחמדות אחד כלפי השניה.
עמיחי – רוצה להגיד כל הכבוד לכולנו שהגענו הערב ובחרנו לחלוק את מה שאנחנו מרגישים, מי שהרים את הארוע זה ממש לא מובן מאליו. ידעתי איך דברים הופקו, על הדרך הדמוקרטית. שמח שיצאו הרבה אנשים לרחוב. חושב שכדאי שנוציא את הדרך שבה אנחנו פועלים וזה יגרום לעוד אנשים להגיע. חושב שכדאי שנמשיך לפעול כל הזמן ברחוב, שנעורר אנשים למהפיכה של אהבה.
אילן – ריגשתם אותי מאוד בשבת, היה מאוד מיוחד ומרגש. רוצה לומר שאני שמח שאנחנו יושבים פה אחרי החודש האחרון שהיה ממש לא פשוט ומסוגלים לשבת ביחד. הבאת שלטים הוסכמה על ידי כולם, חושב שהעמדת השלט הענק היא תופעה אלימה. חושב שהנזק לעבודה שנעשתה עם אנשי השכונות הוא חמור, אחרי ששבועות דיברו על זה שההפגנה הזו היא
צביקה – חושב שצעדת השכונות הכניסה אנרגיה טובה. חושב שאנשים צריכים להגיע עם חולצות. חושב שאין קשר בין העבודה שנעשתה לבין האנשים מבחוץ.
דקלה – מצוות הפצה. לגבי המפלגות – אני חושבת שהמפלגות גורמות לנו נזק. רוצה שהמחאה תתרומם ותגיע לכל האנשים בבתים. בואו נרים את הכפפה ביחד, כמחאה של כלל העם. הציפייה שלי שאנשים רבים יותר ירגישו מעורבים.
איתן – ממש נהנתי, היה ממש כיף. הייתי בצוות הפצה והיה כיף לאורך כל הדרך. מה שהפריע לי זה שהציבור חושב שהמחאה היא של השמאל. חשוב לי להיות חלק.
יואב – שבועיים לפני הארוע לא היתה צעדת שכונות ובכלל לא היה ארוע – רוצה להגיד שאפו לקבוצה שלקחה אחריות! הייתי בשכונות – בתקווה ובשפירא – הייתי בשווקים ודיברתי עם אנשים שיגיעו ובגלל האופי השמאלני לא באו בסופו של דבר. אני מקווה שנצליח להמשיך ולעבוד יחד, לא בא לי להמשיך ולפעול לבד.
דני – חלק מהצוות שעבד על הארוע. כתבנו את התכנים כ40 אנשים, עצם זה שזה קרה זו היתה הצלחה. חושב שכדאי שנשים דגש על ההומניזם, מפלגות זה פילוג – סממנים וסמלים זו בעיה. חושב שהמסרים חשובים וכדאי שיביעו אותם בצורה אחרת. הציפיות שלי מתממשות – יש הקשבה ויש פתיחות.
יונתן – התחושה שלי בחלוקת הפלאיירים היא שאנחנו מאוד פועלים בתוך המיליה שלנו וזה לא יוצא החוצה, לא מכוון מספיק החוצה. אנשים סביבי השלטים לא אמרו להם שום דבר וזה חבל. אם אנחנו רוצים תקציבים אנחנו צריכים להגיד מאיפה זה מגיע – אבל אני אוהב את החלק שאומר שהמחאה לא נועדה בשביל זה- אלא כדי לקרוא להם, להעיר אותם. כשאנחנו שאומרים שלא היה שום תכלס, התכלס היה לקחת אחריות.
עודד – כל אחד חייב להתייחס לאנשים אחרים כאנשים. אם אנחנו רואים שלט גדול ובאים וצורחים – אז אנחנו לא מתייחסים לאחרים כמו שאנחנו רוצים שיתייחסו אלינו. אז לא דוחפים אנשים. אני לא דוחף אנשים בעצמי. כולנו צריכים לראות בני אדם. לקום מידי בוקר ולחפש את מי אנחנו מחבקים. הציפיה היא שלי היא שמי שפה יתחבק אחד עם השני. המסר הוא לגמרי מהפכה של אהבה. תתחבקו, כוסומו.
עדי – אני לא כל כך יודעת מה להגיד על האירוע, אני אגיד שהיה לי ממש חשוב שהאירוע הזה יקרה ולכן לקחתי אחריות שהוא יקרה. בזמן האירוע עצמו, החוויות של האלימות היו קשות, אבל בגדול היתה הצלחה גדולה לאירוע. יש דברים שאנחנו צריכים לשפר – וגם לשמר. אנחנו אנשים מספיק חושבים ואני מספיק בטוחה בתהליך כדי לדעת שאפשר. כאשר אנחנו מדרים על שינוי – אז גם בדרך שמדברים אחד עם השני. עברתי ימים קשים וחטפתי חיצי רעל מהמון אנשים וזה מפריע לי. מבחינתי השינוי התודעתי זה מה שחשוב לי שיקרה, ולקילחת האחריות, אף אחד לא יעשה בשביל האנשים אם לא הם. תודה ענקית לכל האנשים שלקחו חלק באירוע בכל תחום שהוא, אנחנו רוצים שמספר האנשים שלוקחים אחריות יגדל.
אהרן – באתי לדבר על עובדות בנושא המימון העצרת. נאמר התרומה של המחנה המשותף (ציטוט מהפייסבוק). המימון לא הגיע לאחר שהמימון הותנה בהקרנת סרטון תדמית.
משה – להעלות נקודה – אנחנו לא מתעסקים בשינוי, הוייב בעולם מתעסק במשהו אחר, בהתפתחות. הקוד הפתוח זה תהליך כואב, ואנחנו הולכים איתו עם כל הלב והנשמה והוא קשה. הצלחנו להוציא את הקומוניקט עם הרבה בלגן. לגבי האלימות – אני מאוד מאמין בדרכם של מרטין לוטר קימג וגנדי. הם מדברים על אי ציות אזרחי לא אלים ולא פסיביות. לעשות משהו – אבל לא באלימות. כשמישהו אלים אליך זה נושא אחר לגמרי. אלימות היא מוצא אחרון אחרון אחרון. צריך להעלים את המחשבה הזו מהראש, צריך לחבק במקום לדחוף. כל העניין של מרצ – חקרתי את הנושא. אנשים , לא שלטים, זה לא קמפיין בחירות, מה הקטע? שום מפלגה לא נותנת פתרון הוליסטי, שמאל ימין רק מפלג. אנשים עדיין אומרים שצריך מפלגות. המתחם הזה סגור להפקה, הלכנו לפי קו עולמי, אף ארץ לא התעסקה בפוליטיקה רק כאן ארבו לנו. לגבי מה שהיה בככר – היה להם דיון וחלק כלל לא הסכימו. דבר אחרון – אני רוצה לדבר שאנחנו כן פוליטים, כן א-מפלגתיים. אנחנו מתעסק'ים בעשייה ולא בדיבורים. הדבר היחידי שאני מסכים איתו זה מפלגת הפיראטים. גם זה שם קוד פתוח. הציפיה שלי שנצא עם משהון בונה וחדש.
עדי – לא הייתי בהפגנה, מרחוק זה נראה מצוין, ואני חושבת שמה שהיה עם מרצ שראיתי בסרטונים, והיתה אלימות דווקא מהצד של מרצ, צריך לצאת משהו קצת יותר פרקטי.
הדר- פעיל מהיום הראשון כאן בעיקר בצוות הבינלאומי וגם בצוות תקשורת ועוד תחומים. בגדול היה הצלחה, היו דברים שבאו נגדנו, ועדיין פעם ראשונה שעשינו משהו משלנו בדרך התנהלות חזרה. זה לא רק מספר האנשים. הרבה אנשים כן הבינו את המסר שלנו. היו הרבה טעויות בכל רמה, גם כי זו פעם ראשונה בשביל הרבה אנשים שאנחנו עובדים בצורה של דמוקרטיה ישירה ושיתופית. באתי להבין את הטעויות שלנו ולהבין איך עושים את הדרך הגדולה הזאת בעתיד. לדעתי, פעיל אחד שיהיה פעיל עוד כמה שבועות כי הוא הרגישה שהיה לו חלק זה שווה הרבה יותר ממאה אנשים שרק באים להפגנה והולכים הביתה. אפילו אם רק חלק הבינו את המסרים של יום שבת, זה שווה יותר. הנקודה לגבי מרצ היא איך מקבלים החלטות מראש כדי למנוע את מה שקרה.
אושרי – הציפיות שלי מהאירוע הוא שנוביל לשינוי בקו החשיבה של מדינת ישראל ושינויים חברתיים באופן כמה שיותר מיידיים, ושנקבע לוח אירועים. לגבי השלטים של מרצ – שלא יהיו בקרבת הבמה ובמקומות בולטים. צריך יותר מקום לצלמים על הבמה.
בעז – נכנסנו לסחרור שמשחק לידי המפלגות. לאירוע הזה היו קווים אדומים שנקבעו מראש, ביניהם נאסר על כניסה של גופים מפלגתיים. האירוע הזה היה בינלאומי, היו לו תכנים ומניפסט שנכתב מראש. אני עובר תהליך אישי, פעם אולי הייתי מתנפל על אנשים מסויימים פה, עכשיו אני לא עושה את זה. הצלחה וכשלון נמדדים בהתאם לאנשים שאנחנו מוצאים אותם כרלוונטיים. אם מישהו שהוא לא רלוונטי חושב שהיה פה כישלון, זה לא מעניין אותי כי זה לא רלוונטי. אם מישהו שהוא כן רלוונטי מרגיש שהיו בעיות אני אקשיב לו. אנחנו צריכים להבין שלקחת צעד קדימה אומר לקחת אחריות על כל אלו שלוקחים צעד אחורה בגלל זה, וכשמישהו לוקח צעד אחורה, הוא מריך לקחת אחריות ולדעת שדברים לא ייראו בדיוק כמו שהוא רוצה שהם יהיו.
ברוך: מתפצלים לתשעה מעגלים:
- חוויה שלי כמשתתף
- שיתוף מאבקים
- מתנדבים/מתנדבות (מקצועיות)
- כספים
- מחבקים וסדרנות
- אחריות על ציוד
- דינמיקה קבוצתית בהפקה
- מבנה ארגוני – דמוקרטיה שטוחה, קונצנזוס, מבנה באנרכיה...
- תקשורת, מסרים, תוכן על הבמה/
