סיכום מפגש עם קואופרטיב "שלנו" ועל קואופרטיב בב"ש6.8

• מיקום: המרכז לקיימות שכונתית, רינגלבלום 86 (מאחורי עשן הזמן)

זמן: יום שני 6.8 בשעה 20:30

• בערך 40 נוכחותים
• במפגש הוצג הקואופרטיב.
• תאריך ההקמה: דצמבר 2011

תוכן עניינים 1 הנהלה 2 העקרונות העיקריים 2.1 שקיפות 2.2 הוגנות 2.3 סולידריות 2.4 קהילתיות 2.5 קיימות 3 איך זה עובד כרגע 3.1 מה המצב 4 שלנו גמל ופנסיה 4.1 רקע היסטורי 4.2 חסרונות 4.3 חזון 4.4 ערבות הדדית 4.5 אופי ההשקעות 4.6 דמי ניהול 4.7 הוגנות 4.8 רווחים 4.9 מה המצב 5 קואופ העגלה 6 איגוד אשראי 6.1 דוגמא לבעית הניהול הקיים בארץ 6.2 עובדות מהצלחה בעולם 7 שלנו ב"ש 8 קואופ מקומי בב"ש "הבאר"

[עריכה] הנהלה

• פירוט המקימים והמנגנון: ועד מנהל, ועדת ביקורת.

[עריכה] העקרונות העיקריים

[עריכה] שקיפות

• במחירים,ובהשקעת הרווחים

[עריכה] הוגנות

• כלפי הלקוחות בצרכנות נבונה וכלפי העובדים בתנאי העסקתם.

[עריכה] סולידריות

• שיתוף פעולה עם יצרנים קטנים ובינוניים.

• אולי לתת נקודות למי שיקנה אצל יצרן קטן ובינוני.

[עריכה] קהילתיות

• מרכז לפגישות והחלפת רעיונות. כמו שקיים בית כנסת במגזר הדתי.

[עריכה] קיימות

• מניעת בזבוז. משהו בחזון רחוק יותר.

• למשל מטבח המשתמש בכל מה שעוד מעט פג תוקפו

[עריכה] איך זה עובד כרגע

• עובדים בהתנדבות
• עידוד השתתפות חברים
• לא משתמשים בכסף של משקיעים להקמה בלי אישורם
• לא מתחייבים לחלוקת רווחים
• כל אחד = קול אחד

הוצגו שני סרטונים (שלנו עם בובות)

[עריכה] מה המצב

חיפוש אקטיבי של מקום לחנות בת"א וכמות חברים (276) מתקרבת לכמות הנחוצה להקמת מקום.

[עריכה] שלנו גמל ופנסיה

[עריכה] רקע היסטורי

• עד שנת 2002 – רוב הפנסיות של עובדי המדינה היו תקציביות, והשאר היו מובטחות עבור המדינה (הלוואה למדינה).
• משנת 2002 – עידוד השקעות כספי הפנסיה בשוק ההון. הגיעו תשואות גבוהות והועלו דמי הניהול. ייתכן שמהלך זה עודד את הריכוזיות.
• 2006 – ועדת בכר – העברת הפנסיה מניהול הבנק לניהול חיצוני (חברות ביטוח והשקעות), החברות הללו נאלצו לקחת הלוואה כדי לרכוש את תיקי הביטוח.
• שנים אחרונות – יצא חוק פנסיה חובה

[עריכה] חסרונות

• הגופים המנהלים קיימים למטרות רווח
• לנו כמעט אין השפעה על מה נעשה בו, אלא רק לעיתים על גובה דמי הניהול.

[עריכה] חזון

[עריכה] ערבות הדדית

• המשקיע הוא הבעלים. אין צורך למקסם רווחים לבעל הון בודד

[עריכה] אופי ההשקעות

• סולידיות, מאפשרות רווח כפול, שקופות.
• עידוד הסברה לחברים על מה קורה עם כסף, וכיצד זה עוד ומתנהל.
• כספי הפנסיה צריכים לשמש אותנו פעמיים – גם לעת זקנה וגם להשקעות למען הציבור כמו דיור בר-השגה, דיור מוגן, גני ילדים. כל פרוייקט כזה יכול להזרים מזומנים לאורך זמן עם תשואה מובטחת.
• כמובן דרוש ניהול מקצועי, כדי שהשקעות יהיו זהירות.

[עריכה] דמי ניהול

• שיוויוניות

[עריכה] הוגנות

• פערי שכר סבירים

[עריכה] רווחים

• כרית ביטחון עתידית

[עריכה] מה המצב

• כרגע במהלך סיום תוכנית עסקית
• לקראת גיוס חברים, שלטון תאגידי של אי תלות במי שמנהל

[עריכה] קואופ העגלה

• נפתח במצפה רמון ע"י רכש משותף. לפני 4 חודשים פתחו חנות. פתוחה פעמיים בשבוע.
• אימפקט אדיר. במצפה רמון יש סופרמרקט אחד של שופרסל והוא הכי יקר בארץ.
• בשבוע הראשון נציגים בכירים בשופרסל הגיעו והוציאו מבצעים על אותם מוצרים שקיימים בקואופ, והתחילו למתג את הסניף שלהם כ"קהילתי".

[עריכה] איגוד אשראי

• החל תהליך של פתיחת איגוד אשראי.
• הייתה המלצה של המפקח על הבנקים לאפשר זאת.
• מקווים לקבלת אישור ולהוציא לאור קופת גמל כבר בשנת 2013, שזה יאפשר גם ניהול קרן השתלמות.
• כיום הסכום המנוהל בקרנות השתלמות הוא 100 מיליארד ש"ח.
• שוק הפנסיה הוא בשווי 1.2 טריליון ₪ שיותר מ-90% מהם מנוהלים ע"י 5 חברות ביטוח.

[עריכה] דוגמא לבעית הניהול הקיים בארץ

• המדינה פנתה לאותן קרנות פנסיה שלמעשה המדינה עצמה ממנת ע"י שמירת הגירעון האקטוארי שלהן ע"י הזרמת 10 מיליארד שקל בשנה. המדינה ביקשה מהקרנות שישקיעו בדיור בר-השגה בתשואה של 10%, והם מסרבים ודורשים 15%.

[עריכה] עובדות מהצלחה בעולם

• הבנק הגדול בהולנד קואופרטיבי
• 3 מתוך הבנקים הגדולים קגם בצרפת וגם בספרד הם קואופרטיבים
• 1 מכל 4 אמריקאים חבר בקואופרטיב
• 93 מיליון אמריקאים חברים בקואופ אשראי כולל הנשיא אובמה.

[עריכה] שלנו ב"ש

• קהילת קמה הצטרפה לקואופ, ותפתח סניף מקומי.
• ההשקעה כיום היא כדי שהדבר יקום. כרגע לאו דווקא כאן.
• קניית מנייה יכולה להיות ב-10 תשלומים.
• יש סעיף בתקנון שאומר שאפשר לבקש את הכסף על המניה בחזרה.

[עריכה] קואופ מקומי בב"ש "הבאר"

• קואופ מזון קטן, לפחות בשלב הראשוני.
• המטרה נעה בין 20-40 בתי אב כהתחלה, ולא לגדילה תמידית.
• במקוםגדילה תמידית - גדילה על גבול מסויים ועידוד פתיחה של קואופ נוסף.
• מזון זול
• מזון אורגני
• שאיפה לסחר הוגן
• מסגרת קהילתית, תרבות, שיחה, למידה
• אלטרנטיבה לתרבות הצריכה: צרכנות נבונה ומקיימת.
• יצירת קשרים קהילתיים ופרויקטים קהילתיים.
• שאיפה לחברים שיהוו מגוון הטרוגני – סטודנטים ושאר תושבים.
• כל חבר נותן נכון להחלטות עד כה 4 שעות חודשיות.
• כרגע ברמה של קבוצה רכישה - להזמין ולבוא לקחת
• מפגש חברים אחת לרבעון.
• אפשר לפנות לתום ושני. מייל: habeercoop@gmail.com