שדה האוהלים 2 - תמצית הידע - Q3-2015

מתוך שקוף באוהל
(הבדלים בין גרסאות)
קפיצה אל: ניווט, חיפוש
שורה 10: שורה 10:
 
#האנשים הנכונים לא צריכים ניהול צמוד. יש להם משמעת עצמית, מוטיבציה עצמית, ניהול עצמי, הנעה עצמית להשיג תוצאות מעולות, יש להם יכולת לימוד עצמית. אם בשביל להפוך טוב למצוין, אתם צריכים לנהל מישהו ניהול צמוד, אז טעיתם בגיוס האדם המתאים. להדריך – כן, ללמד – כן, לנהל – לא.<br/>לאנשים הנכונים, יש תשוקה עצומה לחברה ולמה שהיא מנסה להשיג, מסיבה פשוטה: שום דבר מצוין לא קורה בלי תשוקה עצומה.
 
#האנשים הנכונים לא צריכים ניהול צמוד. יש להם משמעת עצמית, מוטיבציה עצמית, ניהול עצמי, הנעה עצמית להשיג תוצאות מעולות, יש להם יכולת לימוד עצמית. אם בשביל להפוך טוב למצוין, אתם צריכים לנהל מישהו ניהול צמוד, אז טעיתם בגיוס האדם המתאים. להדריך – כן, ללמד – כן, לנהל – לא.<br/>לאנשים הנכונים, יש תשוקה עצומה לחברה ולמה שהיא מנסה להשיג, מסיבה פשוטה: שום דבר מצוין לא קורה בלי תשוקה עצומה.
 
#האנשים הנכונים מיישמים תרבות של "חלון / מראה". כאשר משהו מצליח, הם מסתכלים "החוצה, דרך החלון", מחפשים בזכות מי ומה ההצלחה. הם אינם לוקחים את הקרדיט לעצמם. אבל, כאשר הדברים אינם מצליחים, הם "מסתכלים במראה", ואומרים בפשטות, "אני האחראי הבלעדי. הנה לקיחת האחריות שלי והנה מה שלמדתי מהכישלון". אלו שאין להם את התרבות של "חלון / מראה" אינם זכאים לשבת בעמדות מפתח.
 
#האנשים הנכונים מיישמים תרבות של "חלון / מראה". כאשר משהו מצליח, הם מסתכלים "החוצה, דרך החלון", מחפשים בזכות מי ומה ההצלחה. הם אינם לוקחים את הקרדיט לעצמם. אבל, כאשר הדברים אינם מצליחים, הם "מסתכלים במראה", ואומרים בפשטות, "אני האחראי הבלעדי. הנה לקיחת האחריות שלי והנה מה שלמדתי מהכישלון". אלו שאין להם את התרבות של "חלון / מראה" אינם זכאים לשבת בעמדות מפתח.
 +
 +
=על החברה הישראלית נכון להיום=
 +
;[https://www.facebook.com/events/1463170187324796/permalink/1463372597304555/?comment_id=1466210913687390&offset=0&total_comments=10&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R1%22%7D עומר זנגוט, "איננו רוצים לקחת חלק במירוץ", תגובית על קיר האירוע "מפגש הקמת תנועת התיישבות אלטרנטיבית". 16/9/2015, נדלה ב28/9/2015]
 +
:"רן היקר. איננו רוצים לקחת חלק במירוץ, ולא לשלם את כל מה שיש לנו עבור דיור. הקרקע הפכה להיות מכשיר לדיכוי וגריפת הון עתק על ידי המעמד הבינוני הישן. כל אחד יכול וצריך לגור איפה שהוא יכול למצוא לעצמו קהילה, שייכות ופרנסה. בעיר או בכפר. למה רק לקיבוצניקים של פעם יש זכות מוקנית לטבע ושטחי חקלאות?
 +
:"לא בהכרח ניתן לשנות את החברה הישראלית מבפנים. המחלה היא סופנית. כנראה שנוכל להציל רק את עצמנו ולהשתדל כמה שיותר להיטיב עם אחרים.
 +
:"באתי לבת גלים לפני 10 שנים מתוך שליחות ורצון להיות חלק ולשנות מ״שורשי העשב״. היום אני באמת חלק, לא עומד בתשלום שכר דירה, בקושי מתפרנס- כי הקדשתי את חיי לקהילה- המורכבת מאינדיבידואלים המרוכזים בעצמם ודורכים על כל פראייר שמוכן להקדיש מעצמו למען אחרים. ובנוסף לכל זה- לא מצליח לגייס משאבים לפעילות החברתית. מי קובע מה נחשב לקהילה? מי קובע אילו משימות ראויות ואלו לא?
 +
:"יש המון דברנים ומטיפי מוסר. אנחנו זקוקים לאנשי מעשה ולקהילות של מעשה. כמה שיותר, בכל מקום. הלוואי שהיתה לי אחת כזו איפה שאני גר. אבל כולם עסוקים בלהשיג כסף לשכר הדירה ולאוכל."

גרסה מתאריך 09:00, 28 בספטמבר 2015

TentField.jpg

זהו דף הקשור ליוזמת שדה האוהלים. דפים נוספים הקשורים ליוזמה ניתן למצא כאן.


ג'ים קולינס, "כיצד לגייס את האנשים הנכונים למשרות מפתח על פי ג'ים קולינס". תמלול סרטון וידאו, 23/8/2015 תורגם זאב רונן, נדלה בתאריך 30/8/2015
  1. אינך מטמיע את ערכי הליבה של החברה לעובדים, אלא יש לגייס מראש את האנשים שבנויים לאמץ את אותם ערכי הליבה של הארגון. יוצרים תרבות שבאופן שיטתי מטמיעה את הערכים האלו.
  2. האנשים הנכונים מבינים שאין להם ג'וב, או תפקיד, אלא אחריות ל- X,Y או Z. למשל, פקח אוויר, אין לו תפקיד, אלא אחריות לבטיחות של המטוסים. או מנתח, אין לו תפקיד לחתוך ולתפור, אלא אחריות לשלומם של הפציינטים שלו.
  3. האנשים הנכונים עושים את מה שהם אומרים שיעשו. נקודה. לא רק מנסים לבצע, אלא עושים ב- 100% את מה שהתחייבו לעשות. הם לא מתחייבים לעשות משהו שהם יודעים מראש שלא יוכלו לבצע.
  4. האנשים הנכונים לא צריכים ניהול צמוד. יש להם משמעת עצמית, מוטיבציה עצמית, ניהול עצמי, הנעה עצמית להשיג תוצאות מעולות, יש להם יכולת לימוד עצמית. אם בשביל להפוך טוב למצוין, אתם צריכים לנהל מישהו ניהול צמוד, אז טעיתם בגיוס האדם המתאים. להדריך – כן, ללמד – כן, לנהל – לא.
    לאנשים הנכונים, יש תשוקה עצומה לחברה ולמה שהיא מנסה להשיג, מסיבה פשוטה: שום דבר מצוין לא קורה בלי תשוקה עצומה.
  5. האנשים הנכונים מיישמים תרבות של "חלון / מראה". כאשר משהו מצליח, הם מסתכלים "החוצה, דרך החלון", מחפשים בזכות מי ומה ההצלחה. הם אינם לוקחים את הקרדיט לעצמם. אבל, כאשר הדברים אינם מצליחים, הם "מסתכלים במראה", ואומרים בפשטות, "אני האחראי הבלעדי. הנה לקיחת האחריות שלי והנה מה שלמדתי מהכישלון". אלו שאין להם את התרבות של "חלון / מראה" אינם זכאים לשבת בעמדות מפתח.

על החברה הישראלית נכון להיום

עומר זנגוט, "איננו רוצים לקחת חלק במירוץ", תגובית על קיר האירוע "מפגש הקמת תנועת התיישבות אלטרנטיבית". 16/9/2015, נדלה ב28/9/2015
"רן היקר. איננו רוצים לקחת חלק במירוץ, ולא לשלם את כל מה שיש לנו עבור דיור. הקרקע הפכה להיות מכשיר לדיכוי וגריפת הון עתק על ידי המעמד הבינוני הישן. כל אחד יכול וצריך לגור איפה שהוא יכול למצוא לעצמו קהילה, שייכות ופרנסה. בעיר או בכפר. למה רק לקיבוצניקים של פעם יש זכות מוקנית לטבע ושטחי חקלאות?
"לא בהכרח ניתן לשנות את החברה הישראלית מבפנים. המחלה היא סופנית. כנראה שנוכל להציל רק את עצמנו ולהשתדל כמה שיותר להיטיב עם אחרים.
"באתי לבת גלים לפני 10 שנים מתוך שליחות ורצון להיות חלק ולשנות מ״שורשי העשב״. היום אני באמת חלק, לא עומד בתשלום שכר דירה, בקושי מתפרנס- כי הקדשתי את חיי לקהילה- המורכבת מאינדיבידואלים המרוכזים בעצמם ודורכים על כל פראייר שמוכן להקדיש מעצמו למען אחרים. ובנוסף לכל זה- לא מצליח לגייס משאבים לפעילות החברתית. מי קובע מה נחשב לקהילה? מי קובע אילו משימות ראויות ואלו לא?
"יש המון דברנים ומטיפי מוסר. אנחנו זקוקים לאנשי מעשה ולקהילות של מעשה. כמה שיותר, בכל מקום. הלוואי שהיתה לי אחת כזו איפה שאני גר. אבל כולם עסוקים בלהשיג כסף לשכר הדירה ולאוכל."
כלים אישיים
גרסאות שפה
מרחבי שם
פעולות
ניווט
תיבת כלים