עריכת מערך צוות תהליך - קביעת מטרות ברורות, יעדים והחלטות
מתוך שקוף באוהל
אזהרה: אינכם מחוברים לחשבון. כתובת ה־IP שלכם תירשם בהיסטוריית העריכות של הדף.
ניתן לבטל את העריכה. אנא בידקו את השוואת הגרסאות למטה כדי לוודא שזה מה שאתם רוצים לעשות, ואז שמרו את השינויים למטה כדי לבצע את ביטול העריכה.
| גרסה אחרונה | הטקסט שלך | ||
| שורה 25: | שורה 25: | ||
(כמובן להגביל בזמן). | (כמובן להגביל בזמן). | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | לא נידון יעדים ואמצעים (למפגש הבא): | ||
| + | |||
| + | a) שימור השיח החברתי- כלכלי שהתפתח בתודעת הציבור | ||
| + | |||
| + | b) הקמת פורום מקומי שיהווה צינור לפעילות ברמה ארצית | ||
| + | |||
| + | c) חבירה לקבוצות, ארגונים ואנשים שונים הפועלים היום בנפרד לטובת שינויים התואמים את מטרות הקהילה ע"מ ליצור שיתופי פעולה למינוף פעילותינו. | ||
| + | |||
| + | d) פעילות ברמה העירונית והאיזורית – משמר איזורי. תוך תיאום עם גורמים נוספים ומעורבות התושבים בקבלת החלטות עירוניות. | ||
| + | |||
| + | e) שיתוף וקירוב המעגלים החיצוניים לפורום כך שיהיו יותר מעורבים. | ||
| שורה 57: | שורה 71: | ||
האם להקים צוותים רחבים קבועים שכל פעם 2-3 מהם יפעלו לצורך עניין, או להשאיר את זה מהמאגר הפורום הרחב? | האם להקים צוותים רחבים קבועים שכל פעם 2-3 מהם יפעלו לצורך עניין, או להשאיר את זה מהמאגר הפורום הרחב? | ||
| − | + | 3. מהחלטה לביצוע - הוצאה לפועל של יוזמות | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
צוות יישום חד-פעמי (2-3 איש כל פעם). | צוות יישום חד-פעמי (2-3 איש כל פעם). | ||
| − | + | 4. חלוקת משאבים – בין פעולות שונות. ריכוז מאמץ לעומת חלוקת המשאבים. לקיחת אחריות וביזור סמכויות. | |
| − | + | 5. להתעדכן ולעדכן באופן שוטף ועצמאי – מפחית תלות בישיבות, פגישות, טלפונים ומיילים. | |
